专项工作
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彰显榜样力量  树立模范典型

“老王”是表面车间的“老班长”了,虽然个头瘦瘦小小,但身上好像总有使不完的劲儿,“强脾气”可是出了名的,也正因为如此,十多年来,她所带班组多次荣获公司先进班组称号,个人亦多次被评为公司先进生产者。

她爱岗敬业,努力提高自身综合素质。爱岗敬业是她高尚的道德情操,积极进取是他一贯的人生态度。近二十年来她始终坚持在生产第一线,工作尽职尽责,勤勤恳恳。王春英同志从事的电镀抛光岗位属于有害工种,工作环境粉尘较多,虽然公司按职业健康体系要求配备了各种劳保用品,但还是大多数人不愿意从事的岗位。而她,一干就是二十多年,并多次谢绝了公司为其调换工种的机会。

她认真学习抛光知识,在实际工作中不断提高操作技能,所生产的产品均能一次交检合格,并大幅度超额完成任务工时,近几年任务工时完成情况:

年度

2007年

2008年

2009年

2010年

2011年

实际完成工时

5760

7878

6552

9268

10109

任务工时完成率

286%

391%

325%

460%

501%

她以身作则,班组建设成绩好。电镀班组现有十三名员工,近几年随着公司的发展,电镀产品产量大幅度增长,现有设备生产能力已明显不能满足正常生产的需要,在她的带领下,班组成员一如既往的发挥“求实奋进”的精神,团结协作,克服生产任务重,交货急等情况,出色完成公司下达的生产任务,多次获得公司“先进班组”的荣誉称号。

在“老王”的带领下,电镀班组氛围良好。电镀班组近几年来新员工较多,作为班长她能时刻关心他们的工作、学习和生活情况,悉心听取他们的意见,帮助他们解决各种困难。对员工在工作中出现的矛盾和问题坚持摆事实、讲道理的方法,晓之以理、动之以情,及时掌握员工思想状态,化解矛盾,切实有效开展政治思想工作,做好后进组员的转化工作,有效地调动职工的积极性、主动性和创造性。

她坚持以规范为基础,以改革创新为动力,基础精神文明建设、物质文明建设两手抓两手硬,着力提升班组成员的综合素质,把各项工作作为教育员工爱岗敬业、树立主人翁精神责任感的契机,认真组织员工参加公司和部门举办的各种活动,让广大员工在参与过程中体会到体会到班组的团结气氛,增强了班组的凝聚力。她致力于提高班组的岗位技术技能,独立解决问题的能力,强化质量意识、安全意识,积极开展“挖潜降耗”、质量改进与工艺改进活动,取得较好成效。

她科学组织生产,敢抓敢管。作为“兵头将尾”的班组长的她,主动承担镀铬、镀锌日常生产调度工作,每月根据生产计划和委托车间来料情况,合理调配本班组工人的工作和调整本班组的劳动组织,对生产条件不齐备及时向有关部门或人员反馈并提出建议。经常与委托车间沟通协调,做到急生产之所急,任务繁重或急件时,组织人员连班生产,做到百分百按时完成任务,确保产品交货的需要。在新产品试制生产或重要重点产品电镀生产时,不计报酬主动跟班生产,只有到产品生产结束才放心下班。

在现场管理方面,不怕得罪人,敢抓敢管。能以身作则,具有“思想工作做在前,关心同志想在前,完成任务干在前,艰苦任务抢在前,执行制度走在前”的精神。一是积极在班组开展“5S”工作,创造干净整洁、安全高效的工作环境;二是在班组有效开展安全生产教育工作,每天对现场进行安全检查监督,对违规现象及时制止并对当事人进行批评教育,对发现的问题及时反馈给有关人员,确保问题、隐患的及时整改;三是违犯操作规程和工艺规程的人员及时制止,并建议车间按制度进行考核。

她刻苦钻研、勇于创新。王春英虽然从事抛光工作,为了提高自身综合素质,能积极努力学习镀铬和镀锌生产技术,工作中善于观察、勤于思考。他不仅自己技术精湛,业务一流,还十分关心青年技工的成长,时刻不忘用自己的

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